En 2016 una investigación de seis meses del senador Rob Portman analizaba a 125.000 menores no acompañados que habían cruzado las fronteras de Estados Unidos hacia Estados Unidos desde 2011, supuestamente huyendo de la violencia y los disturbios en Guatemala, Honduras y El Salvador. Algunos extractos:
El informe del Senado de EE. UU. concluyó que la Oficina de Reasentamiento de Refugiados, una agencia del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS), no ha protegido a estos niños de la trata de personas, dejándolos vulnerables a abusos a manos de cuidadores aprobados por el gobierno.
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La ley de los EE. UU. Requiere que el HHS se asegure de que los niños extranjeros no acompañados (UAC) estén protegidos contra la trata de personas y otras formas de abuso.
Sin embargo, esto no está sucediendo.
El hecho de que Estados Unidos sea un destino popular para la trata de niños está bien documentado:
Las causas del aumento de UAC son controvertidas, pero todas las partes interesadas, incluido el HHS, están de acuerdo en que una de las razones por las que los UAC vienen a este país es que ‘son traídas a los Estados Unidos por redes de tráfico de personas’. Según el Informe sobre la trata de personas de 2015 del Departamento de Estado, ‘[l] os Estados Unidos es un país de origen, tránsito y destino de hombres, mujeres, personas transgénero y niños, tanto ciudadanos estadounidenses como extranjeros, sujetos a trata sexual y trabajo forzado.’ La trata de personas implica el transporte o el albergue de seres humanos, a menudo con fines de lucro, mediante el uso de fraude, fuerza o coacción. ( Informe )
El informe del Senado señala varias «deficiencias sistémicas» en la incapacidad del gobierno para proteger a estos niños vulnerables del tráfico delictivo organizado:
- El proceso del HHS para verificar la identidad y la relación de un patrocinador de categoría 3 con un UAC no es confiable y está sujeto a abuso
- El HHS no puede proteger a los niños de los patrocinadores que intentan acumular varios niños
- El HHS no exigió la verificación de antecedentes de los miembros adultos del hogar que no son patrocinadores o de los patrocinadores suplentes
- La política del HHS permitía que no familiares con antecedentes penales apadrinaran niños
- El HHS no se asegura de que un patrocinador tenga ingresos adecuados para mantener un UAC
- El HHS aprueba colocaciones con patrocinadores que pueden no permanecer en el país
- Los patrocinadores a menudo infligen daños legales a los UAC al no garantizar su aparición en los procedimientos de inmigración
En este informe de investigación publicado en The Intercept, el periodista John Washington investiga a las empresas privadas que compiten por fondos federales para procesar a los UAC que ahora están llegando a la frontera bajo Biden, y su historial de abuso sexual infantil.
EMPRESAS PRIVADAS MANIOBRA DE EFECTIVO EN LA DETENCIÓN DE NIÑOS MIGRANTES DE BIDEN
Dos de las empresas dispuestas a competir por nuevos y lucrativos contratos de detención de niños tienen un pasado accidentado en la detención de migrantes.
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Por John Washington – The Intercept
Extractos:
El flujo de niños que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México durante los últimos tres meses está centrando la atención y las críticas en las políticas de inmigración de la administración Biden. Incluso cuando los funcionarios afirman que están procesando y liberando a los niños lo más rápido posible, un ‘cuello de botella’ ha mantenido a miles de niños bajo la custodia de la Patrulla Fronteriza por más tiempo que el máximo ordenado por la corte de 72 horas, con más de 100 niños retenidos durante más de 10 días, a veces en duras condiciones.
La afluencia ha alcanzado un nivel en el que el secretario del Departamento de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, ordenó a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias que, como lo expresó una declaración de Seguridad Nacional , «examine todas las opciones disponibles para ampliar rápidamente la capacidad física para un alojamiento adecuado».
En su esfuerzo por albergar a los niños migrantes a medida que pasan por la custodia de varias agencias en su camino a la ubicación en los EE. UU., es probable que el gobierno federal recurra a un recurso demasiado familiar: empresas privadas que operan instalaciones de custodia que se extienden a ambos lados de la línea. Entre refugios y centros de detención.
Incluso cuando el escrutinio recayó en decisiones como la de reabrir un controvertido “refugio de afluencia” de emergencia en Texas, se ha prestado menos atención a las empresas de seguridad con fines de lucro que están encargadas de cuidar a algunos de estos niños.
Al menos tres empresas que han asumido roles anteriores en la detención o el cumplimiento de la inmigración, incluida una con un historial de operaciones de centros de detención para niños, están preparadas para competir por contratos multimillonarios para operar, dotar de personal y realizar trabajo logístico para los esfuerzos de la administración para procesar y ubicar a los niños migrantes.
El trío de empresas, Caliburn International, la empresa de seguridad británica Serco Group y Pacific Architects and Engineers, ya publicaron ofertas de trabajo relacionadas con un contrato para operar un centro de detención de niños en Homestead, Florida, con un historial accidentado de abuso. Caliburn, que ya tiene contratos para centros de detención de niños, y Serco estuvieron entre los patrocinadores de una sesión dirigida por el gobierno para informar a las empresas privadas de detención sobre el proceso de licitación en las instalaciones de Homestead.
Los críticos de las duras políticas de inmigración y la industria de la detención privada miran con cautela, y señalan que dos de las firmas preparadas para licitar contratos tienen un historial deficiente de responsabilidad y abuso en la detención de migrantes.
CALIBURN, en cuya junta se sienta el ex secretario del Departamento de Seguridad Nacional y jefe de gabinete de la Casa Blanca, John Kelly, ya dirige Trail House, una instalación que no es de emergencia en las afueras de El Paso, Texas, con capacidad para 512 niños. Caliburn, que es propiedad de la firma de capital privado DC Capital Partners, se adjudicó discretamente el contrato en agosto pasado y, hasta el mes pasado, había al menos 70 niños retenidos allí.
A fines del mes pasado, el Miami Herald informó que la administración de Biden planeaba reabrir el centro de detención de Homestead, anteriormente llamado Homestead Temporary Shelter y ahora rebautizado como Biscayne Influx Care Facility, para el cual se está llevando a cabo un proceso de licitación.
Caliburn, Serco y Pacific Architects and Engineers han publicado listas de trabajos para el sitio. Ha habido al menos uno de los dos “Días de la Industria” virtuales, sesiones de información en línea para ayudar a guiar e informar a las empresas sobre el proceso de licitación, a cargo de la Administración para Niños y Familias del Departamento de Salud y Servicios Humanos; Caliburn y Serco figuraron entre los patrocinadores de la sesión del 10 de marzo.
Aunque el cronograma no está claro, según uno de los programas del Día de la Industria, la instalación podría estar abierta para el cuarto trimestre de este año.
DOS EMPRESAS CONOCIDAS a intentar desempeñar funciones relacionadas con las instalaciones de Homestead tienen un historial accidentado en la detención de inmigrantes. Uno de ellos, Serco, no ha contratado la detención de inmigrantes en los EE. UU., aunque en 2015, la compañía se presentó ante miembros del Congreso con la detención familiar en mente. (Serco recibió un contrato federal de $ 1,250 millones en 2013 para ayudar a instituir intercambios en línea para la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio).
En el Reino Unido y Australia, sin embargo, la empresa se enfrentó a denuncias de agresiones sexuales por parte de sus empleados contra mujeres detenidas bajo su custodia. Luego de una investigación parlamentaria, Serco se disculpó y reveló que había despedido a 10 de sus empleados. En el Reino Unido, los contratos penitenciarios de la empresa también se revisaron en 2013 en medio de acusaciones de que estaba cobrando al gobierno por servicios que no estaba proporcionando. La compañía fue multada con 23 millones de libras, o más de $ 30 millones, y no se presentaron cargos penales en su contra.
Caliburn y su subsidiaria Comprehensive Health Services enfrentaron anteriormente acusaciones de agresión sexual contra niños en las instalaciones de Homestead. Después de que se cerró en 2019, un informe reveló que hubo cuatro denuncias de abuso sexual infantil por separado, lo que resultó en el despido de un empleado y la renuncia de otros dos. La investigación, realizada por la Administración para Niños y Familias, también encontró que Caliburn no realizó verificaciones de antecedentes de abuso infantil para sus empleados.
Un informe condenatorio de Amnistía Internacional de 2019 sobre Homestead encontró que la designación de «afluencia temporal» permitió a la instalación «evadir los requisitos legales de EE. UU. para niños no acompañados que solicitan refugios permanentes de la ORR», refiriéndose a la Oficina de Reasentamiento de Refugiados del Departamento de Salud y Servicios Humanos , que opera una red de albergues y centros residenciales para jóvenes inmigrantes.
El informe de Amnistía describió la instalación como «un entorno altamente restrictivo donde los niños deben usar códigos de barras, se les brindan servicios lingüísticos insuficientes, servicios de administración de casos remotos inapropiados, servicios educativos potencialmente inadecuados y un sistema inadecuado para denunciar denuncias de abuso sexual». (En respuesta al informe de Amnistía, el director ejecutivo de Caliburn, Jim Van Dusen, dijo que «todos los miembros del personal de Homestead pasan las verificaciones de antecedentes de huellas dactilares del FBI, que destacan la información relevante necesaria para garantizar la seguridad», aunque no abordó directamente las acusaciones de abuso sexual).
El Departamento de Salud y Servicios Humanos aún así contrató los Servicios Integrales de Salud por casi $ 82 millones en el año fiscal 2021, según las últimas divulgaciones del gobierno. La firma también recibió más de $ 17 millones, solo para este año fiscal, específicamente para las instalaciones de Homestead, el último de una serie de pagos a Comprehensive Health Services para mantener el centro de detención «caliente» o listo para operar, en caso de que albergue a niños otra vez.
Los altos costos en Homestead han sido objeto de escrutinio antes: la instalación le costó al gobierno $ 750 por cada día que pasa cada niño retenido. Con alrededor de 2,300 niños detenidos en algunos puntos, Homestead estaba devolviendo al gobierno de los Estados Unidos casi $ 2 millones por día. Tanto el Departamento de Salud y Servicios Humanos como Caliburn se negaron a responder a las solicitudes de The Intercept para detallar cómo se estaba asignando el dinero.
Entre 2014 y 2018, hubo más de 4.500 denuncias de abuso sexual presentadas por menores bajo la custodia del Departamento de Salud y Servicios Humanos. Un informe de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno de septiembre pasado emitió pautas para que el Departamento de Salud y Servicios Humanos mejorara las revisiones de las solicitudes de subvenciones, que incluían la recomendación de «realizar una auditoría del cumplimiento de cada instalación con los estándares de la ORR sobre la prevención y respuesta a la agresión sexual».
Fuente: trikooba.com
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